En Logística… ¿Quién quiere una vida mejor?

En logística, si eres de los que piensan que todo es mejorable, entonces eres de los nuestros…

Nos esforzamos en trabajar con la máxima de mejorar el trabajo diario de nuestros clientes, esto no nos motiva, NOS INSPIRA. Pensamos que la tecnología debe estar al servicio de las personas y no al revés. Pensamos que si un dato no está bien administrado, bien relacionado, entonces, no es muy útil.

Un buen sistema informático no solo debe almacenar datos, debe servir para mostrar conclusiones inteligentes que ayude en la toma de decisiones, todo ello “dibujado” en una interface de fácil lectura, pensando en la usabilidad.
Visual, gráfico, intuitivo é inteligente.  En Eoswan un mismo punto de acceso no es un punto aislado, la relación de datos de forma predictiva nos propone aquella información que podamos necesitar, aquella que está relacionada con el proceso. No más listas de espera, no más información perdida; todo ello por “una vida más fácil”.
La inspiración nos lleva más allá, ya estamos presentando novedades para este 2012, un versión mejorada que os iremos anunciando en los próximos días.
Porque creemos en la mejora continua, queremos pasar al siguiente nivel y nos gustaría que nos acompañaras: ¿estás preparado?
 
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Y tu…¿Innovas ó Abdicas?

El titulo de este libro, el de Justo Nieto Nieto, captó mi atención de forma súbita. Automáticamente asocio innovación a la mejora, a revisión, a empresa… pero la abdicación siempre me sonó al ámbito de la realeza, a la cesión de poderes, a camino agotado, a nuevas generaciones y no siempre de forma positiva. El contraste de estos dos términos encierra una poderosa atracción.

La gestión empresarial es un apasionante “proyecto” de retos que afrontar, de barreras que superar, de éxitos que celebrar… de objetivos y metas conquistables, pero sobretodo se ha de entender como un camino que realizar cada día, cada mañana, sin desaliento y con medida. Quizás todo ello esté más relacionado con la innovación, que con los momentos de brillantez.

Innovar tiene una relación directa con la mejora continua, con la reinvención, buscando nuevos valores añadidos, con la eficiencia. No podemos entender una gestión empresarial sin innovación en mercados tan competitivos como los que vivimos, en todos los sectores y el logístico quizás de forma más notable por la aportación a las distintas áreas productivas de una compañía, pero sobretodo por la aportación al desarrollo de las sociedades en el ámbito mundial.

“Innovación es futuro, porque por definición: idea, diseña y materializa metas y escenarios estratégicos de futuro”

Nunca estuve más de acuerdo con la afirmación de Justo Nieto, innovación = futuro, auque me gustaría añadir que el futuro se escribe en el presente y todo aquello que realizamos en cada momento con un sentido estratégico y con enfoque de mejora continua.

Competir en nuestro entorno exige trabajar con personal cualificado que aporte conocimientos é inteligencia en los procesos, dando lo mejor de si mismos; es dedicar recursos materiales con el fin de alcanzar metas que a veces se tornan inciertas y asumir un coste económico para librar la batalla de mercado, a este coste yo lo llamo: el Coste de Actuar y este siempre será menor que el Coste de Oportunidad, el coste de no actuar.

Abdicar es cesión, es inercia, va en contra del estímulo… un pensamiento innovador, es un pensamiento emprendedor.

Bienvenido al camino de la excelencia.

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5 Claves en una Plataforma Logística

Aún seguimos manteniendo los 5 principios esenciales sobre los que debía construirse una sólida plataforma informática para la gestión logística. Analizamos más de 15 puntos importantes y nos centramos en valorar aquellos que verdaderamente se convertían en los pilares de una buena concepción:

  1. Independencia.
  2. Integración.
  3. Velocidad.
  4. Compatibilidad.
  5. Vanguardia.
Independencia
Cualquier motor de base de datos: SQL Server de Microsoft, ORACLE, MYSQL… Manager está desarrollado utilizando únicamente sentencias SQL Standard y asegura independencia de terceras empresas y portabilidad ante necesidades propias, gestión de licencias o compatibilidad con otros sistemas de la compañía. No solo aporta independencia, también lo hace universal.
Velocidad
Hemos trabajado en  , de esta forma, por ejemplo, cuando realizamos el alta de una empresa, se le adjudica un Numero Único (ICU) que es lo que realmente se transmite en vez de todo el nombre. Más de 1200 tablas codificadas donde existe un ICU que identifica todos los aspectos logísticos, desde tipos de mercancía, poblaciones, certificaciones, nombres de barcos… esta técnica ofrece una velocidad de comunicación impensable comparado con sistemas que transmitan texto.
Integración

No  podíamos trabajar en integración y dejar pasar por alto la flexibilidad. Permitir el acceso a los datos vía programas, componentes o scripts externos desarrollados por el propio personal experto de la empresa; adaptados por nosotros para conectar con sistemas informáticos de la Administración, Proveedores y Clientes. Estos desarrollos se interconectan sin necesidad de volver a redistribuir el sistema. </

Compatibilidad
Creamos procesos que funcionan independientes pero que interconectadas vía una tabla de operativas dinámicas conforman un Sistema Empresarial, que asegura que las innovaciones introducidas mantienen la estructura y la compatibilidad desde la versión 1.0 hasta la ultima actualización sin necesidad de nuevas inversiones.El sistema es utilizable incluso en ordenadores con Windows 95 con 256MB de Memoria (por si todavía encuentra alguno), como en versiones Vista de 64bits aprovechando en cada caso las prestaciones propias de cada versión de Windows.

Vanguardia

Una librería de mas de 2000 componentes verificados y libre de errores que cubren la totalidad del proceso logístico, y por diseño, el tiempo de desarrollo e implantación de una nueva prestación se desarrolla en tiempos mínimos asegurando que los cambios propios del Sector se reflejen en el Sistema inmediatamente.

Integrar nuevos dispositivos industriales forma parte de la misión de estos componentes, cambios de formatos en la transmisión de ficheros, adaptación a nuevas normativas… sin necesidad de rediseñar la estructura principal del Sistema, y proporcionando una ventaja competitiva sobre otros sistemas mas lentos o imposibilitados de reaccionar.

Y nada de estos sería posible, si no pensáramos en aportar un valor real añadido a las empresas con las que trabajamos; pero esto, es algo que tienen que decir nuestros clientes. Como nos gusta afirmar: Eoswan resuelve.

Como parte del Proyecto Andino de Competitividad, la Corporación Andina de Fomento (CAF) ha encomendado la realización del proyecto “Logística y Competitividad” a la Universidad Politécnica de Valencia UPV (España) con el objeto de conseguir una amplia visión de la situación de la logística en la Subregión andina.

 

En la organización logística en la empresa:

La dispersión de las funciones logísticas de la empresa pone de manifiesto que la cultura empresarial en la región  carece de visión integral de la logística y no considera esta disciplina como una variable crítica de éxito en la gestión.

En responsabilidad y desarrollo de funciones operativas

Las funciones operativas atribuidas a Logística, fundamentalmente de Transporte y Almacenamiento de producto terminado, presentan importantes  grados de subcontratación y limitados niveles de ejecución interna, causas determinantes de la mayoritaria afirmación de la externalización de las actividades operativas de la logística.

La función de la logística desarrollada en la empresa tendrá en el futuro un carácter estratégico e integrador de sus actuaciones, aunque esta opción no se plantea en el corto plazo.

Es importante la EFICIENCIA en la cadena Logística?

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